Jaké jsou hlavní ekonomické ukazatele firmy

1. Ukazatele ziskovosti (Rentability)

ROE

(návratnost vlastního kapitálu) – jak efektivně firma zhodnocuje peníze vlastníků.

ROA

(návratnost aktiv) – jak dobře využívá majetek k tvorbě zisku.

ROS

(marže) – kolik zisku vzniká z každé koruny tržeb.

2. Ukazatele likvidity

Běžná likvidita

– zda firma dokáže uhradit své krátkodobé závazky.

Rychlá likvidita

– přísnější měřítko schopnosti platit závazky bez zásob.

Okamžitá likvidita

– porovnává hotovost a krátkodobé závazky.

3. Ukazatele zadluženosti

Debt/Equity

– poměr cizích a vlastních zdrojů.

Celková zadluženost

– kolik procent aktiv je financováno dluhem.

Úrokové krytí (Interest Coverage Ratio)

– zda firma zvládá splácet úroky.

4. Ukazatele efektivity

Obrat zásob

– jak rychle se zásoby mění na tržby.

Obrat pohledávek

– jak rychle firma inkasuje od zákazníků.

Obrat závazků

– jak rychle platí dodavatelům.

5. Ukazatele výkonnosti

EBITDA

– provozní výkonnost bez vlivu odpisů, úroků a daní.

EBIT

– výsledek hospodaření z provozní činnosti.

Čistý zisk

– konečný hospodářský výsledek po všech nákladech.

Důležité je zmínit, že pro různá odvětví se benchmark těchto hodnot může výrazně lišit.

Rozvaha a výsledovka - záklaní data firmy

1. Co lze rychle najít ve výsledovce (výkazu zisku a ztráty)

• Tržby – kolik firma utržila za své výrobky či služby.
• Náklady – kolik ji stálo materiál, mzdy, energie nebo další provozní výdaje.
• Provozní výsledek (EBIT) – jak si firma vede v běžném provozu.
• Čistý zisk nebo ztráta – konečný výsledek hospodaření za dané období.
• Efektivita podnikání – lze z ní rychle posoudit, zda firma vydělává, nebo prodělává.

2. Co lze rychle najít v rozvaze (bilanci)

• Aktiva – co firma vlastní: peníze, zásoby, stroje, budovy, pohledávky.
• Pasiva – odkud má firma peníze: vlastní kapitál a závazky (dluhy).
• Likviditu – zda má firma dost peněz a krátkodobého majetku na pokrytí svých závazků.
• Stabilitu a zadlužení – kolik majetku je financováno z vlastních zdrojů a kolik z cizích.

3. Jednoduché shrnutí

• Výsledovka = výkon firmy za období. Ukazuje, jak si firma vedla, zda byla zisková, a jaké měla hlavní náklady a výnosy.
• Rozvaha = stav firmy v jednom okamžiku. Ukazuje, co firma vlastní, komu co dluží a jak je financována.

5 bodů pro úspěch podnikání

1. Strategická jasnost

Jasné vymezení cílů, cílových zákazníků a jedinečné hodnoty je nezbytné. Malý podnik musí rozumět své pozici na trhu, problémům, které řeší, i tomu, čím se odlišuje. Tato strategická jasnost řídí veškerá rozhodnutí a brání plýtvání úsilím.

2. Finanční disciplína

Přesné sledování nákladů, cash flow a příjmů zajišťuje dlouhodobou stabilitu. Malé podniky by měly vytvářet realistické rozpočty, pravidelně monitorovat výsledky a udržovat finanční rezervy. Silná finanční kontrola snižuje rizika a podporuje udržitelný růst.

3. Zaměření na zákazníka

Důsledné poskytování hodnoty a budování pevných vztahů je klíčové. Pochopení potřeb zákazníků, sběr zpětné vazby a rychlá reakce posilují loajalitu. Zákaznicky orientovaný přístup zlepšuje reputaci a zvyšuje opakované nákupy.

4. Provozní efektivita

Efektivní procesy umožňují malému podniku maximálně využít omezené zdroje. Standardizace postupů, jednoduché automatizační nástroje a minimalizace úzkých míst zvyšují produktivitu. Dobře nastavené operace snižují chybovost a uvolňují čas pro strategické aktivity.

5. Přizpůsobivost a učení

Schopnost rychle reagovat na změny trhu je zásadní. Malé podniky by měly sledovat trendy, testovat nové nápady a být otevřené inovacím. Nepřetržité učení a flexibilita pomáhají zůstat konkurenceschopné a využívat nové příležitosti.

3 vlastnosti, které hledáme u nových zaměstnanců

Mluvíme samozřejmě o pracovnících na středních a vyšších pozicích

1. Inteligence

Nemyslím tím IQ podle Mensy, ale zdravý lidský rozum a jistou dávku moudrosti. S někým, komu je třeba vysvětlovat, že 50 % je jedna polovina, opravdu díru do světa neuděláte.

2. Chuť

Zdravé sebevědomí a chuť něco dokázat a růst jsou velmi důležité – tedy pokud nechcete zaměstnance, kterého musíte neustále hlídat a do něčeho nutit.

3. Anglický jazyk

Ať si kdo chce co chce říká, angličtina je jazyk byznysu. Pokud se ji někdo nenaučil dosud, kdy se ji naučí? A člověk, který se nedokáže domluvit s ostatními lidmi v oboru, má výrazný handicap.